Formations courtes pour les dirigeants
Clientèle : Direction générale, administrateurs et, administrateurs et conseillers externes
Formule privilégiée : Groupe formé d’un CA et son DG | Vidéoconférence
- Comprendre la Loi sur les coopératives
- Formateur : André Tremblay – Durée : 45 minutes
- Cette formation vise à sensibiliser les administrateurs à l’importance de la Loi sur les coopératives dans l’administration de la coopérative. Elle ne vise pas à ce qu’ils connaissent tous les articles de la Loi, mais plutôt à ce qu’ils sachent où rechercher l’information dont ils ont besoin dans le texte de la Loi.
- Utilité de la régie interne
- Formateur : André Tremblay – Durée : 45 minutes
- Cet atelier de formation vise à donner aux administrateurs une vision globale du Règlement de régie interne (RRI) et à attirer leur attention sur les principaux articles du RRI dont ils doivent tenir compte dans l’administration de la coopérative.
- Membership : Admission, accueil et intégration
- Formateur : André Tremblay – Durée : 45 minutes
- Cet atelier de formation vise à sensibiliser les administrateurs à bien gérer le membership dans leur coopérative en leur donnant une vision globale de leurs obligations légales en la matière et leur indiquant les politiques et procédures à mettre en place.
- Le rôle du conseiller et de l’administrateur externe
- Formateur : André Tremblay – Durée : 45 minutes
- Cette formation vise à outiller les CA des coopératives à optimiser les avantages d’avoir dans leur CA un administrateur ou un conseiller externe et elle vise également à outiller ces derniers à bien assumer leur rôle au sein du CA.
- Cycle de gestion
- Formateur : André Tremblay – Durée : 45 minutes
- Cette formation vise à présenter le Cycle de gestion, les avantages de l’utiliser et à présenter les grandes lignes de son contenu.
- Évaluation DG et CA
- Formatrice : Stéphanie Morin – Durée : 45 minutes
- Cette formation vise à sensibiliser les administrateurs à l’importance de procéder au moins annuellement à l’évaluation du CA et à celle de la direction générale. Elle leur propose une démarche pour le faire ainsi que les outils disponibles à la Fédération.
- Ristourne 1 : Comment utiliser la cascade décisionnelle
- Formatrice : Stéphanie Morin – Durée : 45 minutes
- Cette formation vise à expliquer les origines de la cascade décisionnelle, la logique qui a été suivie pour bâtir cet outil, ainsi que le fonctionnement des calculs utilisés. Au terme de la formation, les participants seront en mesure de comprendre la cascade décisionnelle.
- Ristourne 2 : Mécanisme du versement de la ristourne
- Formatrice : Stéphanie Morin – Durée : 45 minutes
- Cette formation vise à expliquer les modes de versement de la ristourne (en argent et/ou en parts), ainsi que la mécanique nécessaire au versement de la ristourne, en tenant compte de la régie interne et de la situation particulière de chacun par rapport à la souscription des parts de qualification.
- Capital social pour administrateurs : Types de parts et souscription
- Formatrice : Stéphanie Morin – Durée : 45 minutes
- Cette formation vise à expliquer les types de parts que l’on peut souscrire dans une coopérative, leur lien avec la régie interne, ainsi que le mécanisme de souscription pour les nouveaux membres. On y verra le rôle du conseil d’administration, ainsi que celui de la direction générale et de la personne responsable de la gestion des parts.